10 Results for : mbago

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    Mbago, Francis: Tax Dispute Settlement Procedures in Tanzania
    Erscheinungsdatum: 28.08.2018, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Tax Dispute Settlement Procedures in Tanzania, Autor: Mbago, Francis, Verlag: GRIN Verlag, Sprache: Englisch, Rubrik: Recht // Sonstiges, Seiten: 28, Informationen: Paperback, Gewicht: 55 gr, Verkäufer: averdo
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    Mbago, Francis: Tax Dispute Settlement Procedures in Tanzania
    Erscheinungsdatum: 28.08.2018, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Tax Dispute Settlement Procedures in Tanzania, Autor: Mbago, Francis, Verlag: GRIN Verlag, Sprache: Englisch, Rubrik: Recht // Sonstiges, Seiten: 28, Informationen: Paperback, Gewicht: 55 gr, Verkäufer: averdo
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    Mbago, F: E-Waste Disposal in Tanzania. Analysis of Statutor
    Erscheinungsdatum: 30.08.2018, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: E-Waste Disposal in Tanzania. Analysis of Statutory and Regulatory Framework, Autor: Mbago, Francis, Verlag: GRIN Verlag, Sprache: Englisch, Rubrik: Recht // Sonstiges, Seiten: 112, Informationen: Paperback, Gewicht: 173 gr, Verkäufer: averdo
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    Mbago, F: E-Waste Disposal in Tanzania. Analysis of Statutor
    Erscheinungsdatum: 30.08.2018, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: E-Waste Disposal in Tanzania. Analysis of Statutory and Regulatory Framework, Autor: Mbago, Francis, Verlag: GRIN Verlag, Sprache: Englisch, Rubrik: Recht // Sonstiges, Seiten: 112, Informationen: Paperback, Gewicht: 173 gr, Verkäufer: averdo
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    Konkurenciq na osnowe kompetencij: Organizaciq po razwitiü SNV-Niderlandy
    Konkurenciq, osnowannaq na kompetencii, weroqtno, qwlqetsq naibolee zhiznesposobnoj formoj konkurencii w informacionnuü äpohu 21 weka. Znaniq, kotorye ne qwlqütsq sinonimom kompetentnosti, daüt sotrudnikam naprawlenie, kak dumat' i reagirowat' na okruzhaüschuü sredu. Znaniq qwlqütsq odnim iz klüchewyh strategicheskih resursow, kotorymi segodnq raspolagaüt kompanii - konkurenciq na osnowe kompetencij: Konkurentnoe preimuschestwo s pomosch'ü instrumentow uprawleniq znaniqmi na primere SNV - Niderlandskoj organizacii razwitiq, awtor Sara Mbago - Bhunu. Menqüschaqsq arhitektura finansirowaniq razwitiq otkrywaet nowye wozmozhnosti dlq primeneniq innowacionnyh reshenij i mehanizmow dlq masshtabnogo izbawleniq soobschestw ot bednosti. V nastoqschee wremq suschestwuet dokumental'noe podtwerzhdenie togo, kakie wmeshatel'stwa rabotaüt i ne rabotaüt dlq resheniq problem razwitiq. Kriticheskie faktory uspeha i neobhodimye predwaritel'nye uslowiq. Model', osnowannaq na kompetenciqh, predostawlqet rukowoditelqm strukturu, pozwolqüschuü im ispol'zowat' neglasnye znaniq, imeüschiesq u sotrudnikow, chtoby ispol'zowat' ih dlq razrabotki intellektual'nyh reshenij w oblasti razwitiq, obespechiwaüschih ustojchiwoe wozdejstwie. Opredelenie i pridanie cennosti neqwnym znaniqm sozdaet oschutimye stimuly dlq sotrudnikow dokumentirowat' podhody i uroki, a takzhe pobuzhdaet ih primenqt' peredowoj opyt.
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    Kompetenzbasierter Wettbewerb: SNV-Niederländische Entwicklungsorganisation
    Kompetenzbasierter Wettbewerb ist im Informationszeitalter des 21. Jahrhunderts wohl die praktikabelste Form des Wettbewerbs. Wissen, das nicht gleichbedeutend mit Kompetenz ist, gibt den Mitarbeitern die Richtung vor, wie sie denken und auf ihr Umfeld reagieren sollen. Wissen ist eine der wichtigsten strategischen Ressourcen, über die Unternehmen heute verfügen - kompetenzbasierter Wettbewerb: Wettbewerbsvorteil durch Instrumente des Wissensmanagements am Beispiel der SNV - Niederländische Entwicklungsorganisation, von Sara Mbago - Bhunu. Die sich verändernde Architektur der Entwicklungsfinanzierung bietet neue Möglichkeiten, innovative Lösungen und Mechanismen anzuwenden, um Gemeinschaften in großem Umfang aus der Armut zu befreien. Es gibt inzwischen dokumentierte Belege dafür, welche Maßnahmen zur Bewältigung von Entwicklungsproblemen funktionieren und welche nicht. Kritische Erfolgsfaktoren und notwendige Vorbedingungen. Das kompetenzbasierte Modell gibt Managern einen Rahmen an die Hand, der es ihnen ermöglicht, das bei den Mitarbeitern vorhandene implizite Wissen zu nutzen, um es für intelligente Entwicklungslösungen einzusetzen, die nachhaltige Wirkung entfalten. Die Identifizierung und Bewertung von stillschweigendem Wissen bietet den Mitarbeitern greifbare Anreize zur Dokumentation von Ansätzen und Erfahrungen und ermutigt sie, bewährte Verfahren anzuwenden.
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    Competição Baseada na Competência: SNV- Organização de Desenvolvimento dos Países Baixos
    A competição baseada na competência é indiscutivelmente a forma mais viável de competição na era da informação do século XXI. O conhecimento que não é sinónimo de competência dá orientação aos empregados sobre como pensar e reagir ao seu ambiente. O conhecimento é um dos principais recursos estratégicos que as empresas têm hoje em dia - Competição Baseada na Competência: Vantagem competitiva através de ferramentas de Gestão do Conhecimento no caso da SNV - Organização de Desenvolvimento da Holanda , por Sara Mbago - Bhunu. A arquitectura em mudança do financiamento do desenvolvimento apresenta novas oportunidades para aplicar soluções e mecanismos inovadores para tirar as comunidades da pobreza à escala. Existem agora provas documentadas de intervenções que funcionam e não funcionam para enfrentar os desafios do desenvolvimento. Factores críticos de sucesso e condições prévias necessárias. O Modelo Baseado na Competência fornece aos gestores um quadro que lhes permite aproveitar o conhecimento tácito que existe entre o pessoal para o aproveitar, a fim de fornecer soluções inteligentes de desenvolvimento que produzam um impacto sustentável. Identificar e estabelecer um valor para o conhecimento tácito proporciona incentivos tangíveis ao pessoal para documentar abordagens, lições e também incentiva-os a aplicar boas práticas.
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    Competenza basata sulla concorrenza: SNV-Organizzazione per lo sviluppo dei Paesi Bassi
    La concorrenza basata sulla competenza è probabilmente la forma più praticabile di concorrenza nell'era dell'informazione del 21° secolo. La conoscenza, che non è sinonimo di competenza, dà la direzione agli impiegati su come pensare e reagire al loro ambiente. La conoscenza è una delle risorse strategiche chiave che le aziende hanno oggi - Competence Based Competition: Vantaggio competitivo attraverso strumenti di gestione della conoscenza nel caso di SNV-The Netherlands Development Organization, di Sara Mbago - Bhunu. L'architettura mutevole della finanza allo sviluppo presenta nuove opportunità di applicare soluzioni e meccanismi innovativi per sollevare le comunità dalla povertà su scala. Ci sono ora prove documentate di interventi che funzionano e non funzionano per affrontare le sfide dello sviluppo. Fattori critici di successo e precondizioni necessarie. Il modello basato sulle competenze fornisce ai manager una struttura che permette loro di sfruttare la conoscenza tacita che esiste tra il personale e di sfruttarla per fornire soluzioni di sviluppo intelligenti che abbiano un impatto sostenibile. Identificare e dare un valore alla conoscenza tacita fornisce incentivi tangibili al personale per documentare approcci e lezioni e li incoraggia anche ad applicare le buone pratiche.
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    La concurrence basée sur les compétences : Organisation de développement SNV-Pays-Bas
    La concurrence fondée sur les compétences est sans doute la forme de concurrence la plus viable à l'ère de l'information du 21e siècle. La connaissance, qui n'est pas synonyme de compétence, donne des indications aux employés sur la manière de penser et de réagir à leur environnement. La connaissance est l'une des ressources stratégiques clés dont disposent les entreprises aujourd'hui - Competence Based Competition : Competitive Advantage via Knowledge Management tools in the case of SNV-The Netherlands Development Organization , par Sara Mbago - Bhunu. L'architecture changeante du financement du développement offre de nouvelles possibilités d'appliquer des solutions et des mécanismes innovants pour sortir les communautés de la pauvreté à grande échelle. Il existe désormais des preuves documentées des interventions qui fonctionnent et de celles qui ne fonctionnent pas pour relever les défis du développement. Les facteurs critiques de succès et les conditions préalables nécessaires. Le modèle basé sur les compétences fournit aux gestionnaires un cadre leur permettant d'exploiter les connaissances tacites qui existent au sein du personnel afin de les mettre à profit pour fournir des solutions de développement intelligentes ayant un impact durable. L'identification et l'attribution d'une valeur aux connaissances tacites incitent concrètement le personnel à documenter les approches et les enseignements et l'encouragent également à appliquer les bonnes pratiques.
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    Concurso basado en la competencia: SNV-Organización de Desarrollo de los Países Bajos
    La competencia basada en la competencia es sin duda la forma más viable de competencia en la era de la información del siglo XXI. El conocimiento, que no es sinónimo de competencia, orienta a los empleados sobre cómo pensar y reaccionar ante su entorno. El conocimiento es uno de los recursos estratégicos clave con los que cuentan las empresas hoy en día: la competencia basada en la competencia: Competitive Advantage via Knowledge Management tools in the case of SNV-The Netherlands Development Organization , por Sara Mbago - Bhunu. La cambiante arquitectura de la financiación del desarrollo presenta nuevas oportunidades para aplicar soluciones y mecanismos innovadores para sacar a las comunidades de la pobreza a gran escala. Actualmente hay pruebas documentadas de las intervenciones que funcionan y las que no funcionan para abordar los desafíos del desarrollo. Factores críticos de éxito y condiciones previas necesarias. El Modelo Basado en la Competencia proporciona a los gestores un marco que les permite aprovechar el conocimiento tácito que existe entre el personal para ofrecer soluciones de desarrollo inteligentes que tengan un impacto sostenible. La identificación y el establecimiento de un valor para el conocimiento tácito proporciona incentivos tangibles al personal para documentar los enfoques y las lecciones y también les anima a aplicar las buenas prácticas.
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